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如何做好费用预算控制管理?管家婆erp
信息来源:未知     Time:2020-10-21 11:04    浏览次数:

如何做好费用预算控制管理?管家婆erp
 
下面以管家婆erp介绍如何做好费用预算控制管理:
 
很多企业都很重视开源节流,但往往对费用分析不够重视,节流针对性不强,或者不知道如何分析,拔剑四顾心茫然。对于企业而言,财务做好分析等于给企业做了一个诊断,往往通过费用分析可发现一些问题,从而未雨绸缪管家婆erp
 
每个财务人员都会遇到被老板要求提供费用分析报告的时候。如何呈现出一份完美的费用分析报告,是每个财务人员必须要掌握的技能管家婆erp。
 
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二、注意事项
 
1切忌胡子眉毛一把抓
 
关键词:分析对象
 
一个企业的主要分析对象有:
 
①人力成本:侧重于人工效率分析;
 
②主营成本:侧重于成本利润率分析;
 
③专项费用:侧重于【投入-产出】的分析,企业对新增费用比较关注投入能带来的收益或投资回报;
 
④其他波动较大的费用:分析原因,提出解决方案。
 
费用分析的目的是为了更好地为企业提供决策服务管家婆erp。
 

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